1月20日至21日，珠海大橫琴集團有限公司召開2025年工作務虛會，深入學習貫徹習近平總書記視察廣東、澳門重要講話重要指示精神，貫徹落實市委九屆九次全會精神，回顧集團2024年工作，分析集團當前發(fā)展形勢，研究集團2025年的發(fā)展方向和工作思路。集團黨委副書記、董事戴碩濤主持會議，集團黨委副書記、董事、總經理王宇聲作總結講話。集團領導班子成員出席會議。

會上，大家積極思考、踴躍發(fā)言，圍繞“支持服務合作區(qū)第二階段建設和助推珠海市經濟發(fā)展、集團‘十五五’戰(zhàn)略規(guī)劃、集團2025年經營目標”三大主題深入開展交流研討，圍繞黨建人力、風險防控、成本管理、資本財務、資產盤活、產業(yè)發(fā)展等專題，集思廣益，各抒己見。集團領導班子成員結合各自分管工作提出下一步工作想法。

大家通過交流研討、思想碰撞，提出了許多建設性的意見和建議，并形成了一致共識。大家一致認為，做好集團2025年工作，要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，以黨建引領，以改革創(chuàng)新開路，勇擔使命、奮發(fā)有為，奮力走在前列。要圍繞大局、服務大局，在支持服務合作區(qū)第二階段建設、助力珠海產業(yè)高質量發(fā)展中挑大梁、扛重任，在大局中展現作為、實現自身發(fā)展。要以改革的思維、改革的精神、改革的辦法，激發(fā)內生動力，推動解決難題、克服風險、搶占機遇，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展開辟新路。要聚焦主業(yè)、凸顯優(yōu)勢、打開市場，打通內部業(yè)務鏈和外部協作鏈，夯實集團的經營底盤。要緊緊扭住經營核心工作，以經營運行調度總攬全年經營工作，以專班制推動重大攻堅，持續(xù)開展營收穿透，實行最小經營單元管理，強化成本管控、品質管控、風險管控、安全管控等措施，提高市場化運作水平，提升企業(yè)競爭能力。

會議還對歲末年終的值班值守、安全維穩(wěn)等工作提出要求。集團各部室總監(jiān)（主任）助理及以上人員、下屬二級企業(yè)領導班子成員、相關業(yè)務團隊負責人、各單位骨干人員，集團委派上市公司代表、業(yè)務骨干參加會議。